Туристический бизнес без ущерба природе | черногория

Какой бизнес открыть в Черногории

Туристический бизнес без ущерба природе | Черногория

Примечание от studentur: Данный материал написан 06.07.2011 года, соответственно с течением времени и развитием бизнеса в Черногории данные могут частично устареть.

Кроме того, автор статьи недавно иммигрировал с нашей помощью в Черногорию и еще не все видел и знает, в частности, мы не согласны с выводом о том, что в городе нет доставки заказов из ресторанов, хотя и согласны с тем, что здесь нет суши.

В целом статья по большей части правдивая и может помочь потенциальным иммигрантам найти свою нишу ны рынке и организовать бизнес в Черногории.

Собравшись переехать жить в другую страну, как-то не особо искала подробную информацию  о ней, Черногории. Нет, блоги, форумы читала, описание туристических агентств — ну, там же общая информация- типа, красота, рай, достопримечательности. Так оно и есть.

Но: по сравнению со странами западной Европы, привычными нам для понимания , соответствующими в полной мере слову «европейский», Черногория, пока еще, до их уровня не дотягивает… Бизнес в Черногории еще в чем то отстает от российского.

То есть это не Чехия и тем более не Германия с упорядоченным жизненным строем, педантичностью во всем и аккуратностью в каждой мелочи.

И если вы собираетесь иммигрировать в Черногорию, будьте готовы к отсутствию тротуаров и на без того узких улочках, по которым умудряются гонять автомобили, буквально выныривают из-за углов мотоциклы и мотороллеры. И это тут нормальное явление! Потому что все местное население передвигается исключительно на собственном транспорте.

Тут так и говорят: «Если ты пешком, значит, турист!» Зато тут даже на таких узеньких улицах есть сливные канализации, что для большинства городов России это приравнивается чуть ли не к восьмому чуду света. При чем канализации есть не только на каждой, даже самой маленькой улице, но и в каждом дворе, даже в одноэтажных домах.

Грязи после дождя во всей Европе нет, и Черногория не исключение.

Ассортимент в магазинах ниже чем в Западной Европе. Гипермаркеты тут тоже пока не на каждом углу. Единственный плюс: тут запрещены к производству и импорту генно-модифицированные продукты.

Так что за состояние своего здоровья и своего ребенка можно быть хоть в этом плане спокойной. И все по вполне умеренным ценам.

Не могу сказать, что здесь дешево абсолютно все, но цены на большую часть товаров ниже чем в России и Европейском союзе.

Черногория развивается, с этим не поспоришь и бизнес в Черногории развивается тоже. Говорят, что 5 лет назад было что-то с чем-то. Сейчас тут беспроводной, скоростной, отлично работающий интернет — в порядке вещей. Возьмем, к примеру, Астрахань…Нда…Не будем сравнивать – не в пользу российского городка будет данное сравнение по вышеуказанному пункту…

Черногория стремится в ЕС. Ну что ж… Возможно, это и к лучшему, бизнес в Черногории будет развиваться тоже… Хотя, лично я в этом не уверен. ЕС это не только определенные плюшки, но и обязанности, сможет ли Черногория после вступления в ЕС сохранить быстрое развитие? Сейчас некоторые отрасли промышленности развиваются в год на 10%, что можно сравнить разве, что с Китаем.

Прожив тут чуть более месяца, подкопились у меня кое-какие мыслишки по поводу налаживания малого ( а кто захочет — и крупнее) бизнеса в Черногории.

Во-первых: начнем с наболевшего.

1) С детскими площадками тут, откровенно говоря, туган. Чтобы дойти до самой лучшей, расположенной  у главного почтового отделения, нужно прошагать ого-го сколько, если вы живете не в самом центре Херцег-Нови. Либо придется вызывать такси (о нем поговорим позже).

Это не так дорого, но отдавая каждый раз по 2,5-3,5 евро (город круговой, двустороннее движение есть не на каждой дороге, поэтому чтобы из центра добраться в противоположную ему сторону, приходится делать крюк.), задумаешься — а не купить ли авто?) Все же 120 р.- это не 12 р.

за маршрутку (про них я тоже заведу позже речь).

Так вот. Толком площадок нет — так, в районе Игало одна нормальная, и, получается, в парке Херцег-Нови. Негусто. Я понимаю, что большинство живет в собственных домах. На огороженных территориях, но и там я не увидела ни горок, качели тоже встречаются крайне редко..

Зато есть баскетбольные кольца… Вот и развлекается черногорская молодежь морем в летний сезон, бросками по корзине, да изредка (сама в парке видела) стреляньем камнями по пустым банкам. Ну, мяч погоняют — опять-таки в парке, рядом с проезжей частью… Незавидное детство…Секций тут тоже для маленьких детей нет. От 4х лет — только танцы. Позже — теннис, карате, дзюдо.

Скучновато, в  общем. Вроде бассейн есть… Но боюсь представить себе, какой, да и не с трех-четырехлетнего возраста наверняка…

В общем, призадумались мы с мужем- как ребенка-то развивать в таких условиях, да и самим выгоду какую поиметь… Решили через годик, когда бизнес немного раскрутится, игровую комнату оборудовать. Выяснилось, что таковая имеется. Обрадовались!!! Раньше времени…( Работает только под заказ на Дни рождения.  В остальное время закрыто.

Все веду к чему? Именно: к организации на данной территории развлекательно-увеселительных заведений для детей и их родителей. Думаю, этот бизнес в Черногории может развиваться.

Ну, хотя бы взять для примера игровую комнату в «Трех котах»- дети играют — родители ходят по отделам магазина или пьют кофе в рядом с этой самой площадкой расположенном кафе. По тому же принципу действует площадка и в «Васторге», «Даирчике».

Очень любили бывать в «Гранд Ривере»- всякие автоматы, заточенные даже под самых маленьких — само то! Поэтому развернуться-то в этом направлении есть куда.

Да даже просто собрать ту же самую комнату+ надувной батут под открытым небом. Тут типа такого есть. НО: сосредоточено строго в одном месте- в Луна-парке, который строят только на высокий сезон.

Причем — утром туда не пойдешь- все горячее от солнца, ну, и плюс ко всему, как-то там все местечково, я бы сказала, по — старинке, что ли… Типа нашего «Карлуши»…Когда муж с сыном вернулись из сего увеселительного места, он сказал: «У нас такое лет 20 назад было, наверное..

» Ну, может, преувеличивает… Пейзаж там не особо выигрышный  —  на пустыре за береговой линией, рядом с морем, правда.. но как-то недоделано, недодумано.

Поэтому, базируясь на опыте современных российских развлекательных комплексов и заведений, можно тут состряпать таааакую конфетку!!! Думаю, это не просто быстро должно окупиться, но и давать стабильный неплохой доход!

2) Касаясь темы такси — я говорила, что вернусь к ней. Тут машины комфортабельные — всякие Ситроены и Пежо с кондером  и т.п. Водители – белый верх-черный низ+ красный галстук — все чин-чинарем.

Но: они совершенно не знают города!!! То ли они понаехали откуда подработать в сезон, то ли… В общем, непонятно мне, почему я вечно должна указывать дорогу к дому (у одного только нормально работал навигатор- остальные то ли жмотят на его приобретение, то ли мой дом там не указан..)).

Когда идет заказ такси, оператор просто спрашивает- куда подъехать такси, ну, или сама называешь…  Но никогда не спросят- КУДА, собственно, вам нужно… А поскольку такси работает по счетчику (что делает проезд порой дешевле, чем в Астрахани), то и цен фиксированных нет, типа – от Татищева до аэропорта 250р, а вот по городу 150 или 200… Короче, помучавшись немного с горем-таксистами,  меня осенило: а почему бы тут какой-нить светлой голове не создать аналог нашего ДубльГиса??? Это ж насколько упростит и им задачу, да и нам, простым пешеходам, тоже! Туристы город не всегда знают, в программу залез- вот тебе проезд, вот тебе точный адрес! Вот тебе рубрики. Оч здорово! Можно также продавать в печатных киосках.  В общем, это мысли вслух.

3) Нет маршруток!!!!!!!!! Караул с маленьким дитем, да и вообще… Остановки находятся друг от друза за три п… Далеко, короче, друг от друга… Автобус на взмах руки, естесьно, не останавливается, зато своих соратников высаживают в любом удобном для них месте.

Поэтому: люди, кто заинтересован и кто знает этот тип бизнеса- не прогадаете! Только на газу их держать, как и в России, придется- бензин тут дорогой ( но качественный, поэтому и расходуется экономнее). Вот бы такие хорошие люди облегчили жизнь тут простым смертным!!!)))

4) Опять же- о наболевшем- об отсутствии терминалов! Это просто атас! Да у них, собственно, одна платежная система на всю Черногорию…И та- непонятно каким образом работает. Все друг другу банковские переводы шлют.

Прошлый век!!! (правда, банк не берет плату за свои услуги! Нонсонс! Но: и перевод в другой банк не делают. То есть- вот дали тебе счет Банка Подгорицы. Вот ты должен пойти и оплатить ТОЛЬКО в другом отделении ТОЛЬКО этого банка этот перевод.

Дурдом!) Вот почему тут просто НЕОБХОДИМЫ (!!!) платежные системы типа вебмани, киви, яндекс-кошелек…Только с переводом на черногорский))).

И деньги на телефон они тоже кладут через магазины- то есть, ты приходишь, называешь свой номер, говоришь сумму, которую хочешь положить на баланс, а там продавец со своего телефона отправляет тебе деньги! Чудеса!))) Опять же- без какой-либо комиссии за оказанные тебе услуги… Мне все это непонятно…

Короче, терминалы тут нужны, терминалы!!!! Ну, это для тех, у кого денег много.

5) Просто умирательная для меня тема — тема чистой воды!!!! Тут она просто безобразная!!! На поверхности воды плавает какая-то прерывистая пленка, а потом выпадает белый, порошкообразный осадок! Мне срочно нужен фильтр для воды!!!! То ли сами черногорцы  к такому привыкли и считают за норму, то ли пользуются исключительно бутилированной водой- неясно. Но знакомому своему с таким бизнесом в России идею подкинули — озолотится ведь тут!!!)))

6) Для меня, как для женщины во-первых, а для женщины с ребенком во –вторых, КРАЙНЕ необходим НОРМАЛЬНЫЙ магазин фурнитуры!!! Типа (как раньше) нашего магазина «Роша» или «Ниточка», чтобы можно было купить все и в одном месте.

Но: то ли тут дети одежду не рвут, а женщины рукоделием не заняты, то ли по какой еще причине — мне не интересно- но тут такое напрочь отсутствует!!! А мне крайне важно и заплаточки какие-нить современненькие на порванную коленку на джинсах малышу своему утюжком приклеить, ниточки в тон распустившимся по боковому шву шортикам подобрать… В общем, женщины понять должны…

7) Еще тут нет курьерской доставки. Вернее, есть — по моим данным. Только DHL. (Еще видела желтенькие машины Post Express- по идее, должна быть международная почта, т.к.

к такие же и в Германии водятся…Но что-то подсказывает мне, то это чисто по ЧГ.) ТО есть ни FedEx, Dimex, всяких там Пони-экспресс. Да и в самой стране это как-то не распространено… Страна-то маленькая.

Из Подгорицы в Херцег-Нови посылка приходит за 2 часа. Звонят и говорят — подъехайте, посылочку заберите!

Тем не менее, это не отменяет факта отсутствия такого удобной услуги, как курьерская доставка. Допустим-  приехал кто-то сюда на ПМЖ, но по случайности забыл какие-то документы, к примеру.

Выход же из сложившейся ситуации! Или на адрес родителей, например, приходит важная информация, заказанная пластиковая карточка (которую в России некоторые компании высылают по-идиотски обычной почтой!), да что угодно — опять-же – курьерская почта очень кстати! Ан нет! Нету тута такого! (То, что имеется в единичном наличии — не в счет!) Ребята, я вам подмигиваю!))

8) Ну, для души в Черногории тоже можно было бы что предложить.

Начиная, допустим, от нормальных цветочных магазинов (а не всяких киосков с горшочными цветами) с хорошей цветочной композицией и ассортиментом вплоть до флориста более чем среднего уровня.

Думаю, такое везде ценится! Кроме того, можно и доставку по адресу организовать. Надеюсь, не перевелись тут романтики…))) Такой бизнес в Черногории тоже может быть весьма востребован.

9) Дальше- больше. По-моему, тут, по крайней  мере, в Херцег-Нови, нет ни одного специализированного ресторана суши. Есть какой-то китайский — но не японский же! Так вот — если наладить поставку рыбы и рыбной продукции (крабовых палочек там всяких, по которым ужасно скучаююююю) – с ней тут, скажем прямо, не очень, то можно и доставку роллов и суши на дом организовывать.

То же и с пиццей. Продается на каждом углу, а вот доставки тут вроде нет. Думаю, для рестораторов это будет неплохой мыслью. Аналогично — шашлыки. По-моему, русские рестораны до этого тут еще не догадались… А может, на рекламе экономят..))

Ну, еще тут нет таких классных гастрономов типа нашего «Михайловского», где можно купить какой-нить вкусный тортик. Тут такого, кстати, нет. Пекарни встречаются, конечно… Но ассортимент не особо впечатляет. И тортов готовых я не видела в продаже! Зато готовая выпечка в пластиковых упаковках достаточно дорогая.

В пекарнях не пекут черного хлеба!!!! Типа, «мы в войну такое ели»… Блин, а так хочется русскому человеку ржаного да со сливочным маслицем! Мммм…) Даже сниться по ночам стал.. Вот в чем ностальгия-то моя проявилась по родине..))))

Читайте также:  Сколько стоят туры в будву? и почему они так популярны | черногория

Вообще, тут мало сортов хлеба, что угнетает.

Ни всяких там булочек из серой муки с фундуком и посыпанными подсолнечными семечками (как в Германии- мои любимые там были), ни обычных белых с изюмом, ни обсыпанных сыром… Что уж и говорить о каком-то там черном с семенами…(Как в «Михайловском», порезанный тонкими ломтиками, почти сухой…ММммм- у меня ребенок только так уплетал..).

Так вот, господа «гастрономисты», — кто сечет в этом деле и хочет реально жить в экологически чистом месте Европы, да еще и заработать на своих знаниях , умениях и опыте, эта стезя явно для вас! Тут есть где развернуться! Да даже пирожки с картошкой в жиру печь — и то, по-моему, пойдет!)

В общем, основные вехи и направления развития кое-какого бизнеса в Черногории мы наметили, пользуйтесь на здоровье!)

Отзывы о studentur и иммиграции в Черногорию читайте здесь.

Источник: http://studentur.ru/kakoj-biznes-otkryt-v-chernogorii/

Туристический бизнес

Туристический бизнес – это не одна разновидность бизнеса, а сразу несколько видов деятельности, каждый из которых имеет свою особенную специфику.

Туристическая индустрия – это, прежде всего, гостиницы, а также другие средства размещения. Кроме того, в понятие туристической индустрии также входят транспортные средства, объекты общественного питания и объекты развлечения. К примеру, гостиничный и туристический бизнес – это два неразрывных между собой понятия.

Для туристической индустрии характерно наличие оздоровительных, спортивных, деловых и развлекательных объектов. Тур – операторская и тур – агентская деятельность также входят в понятие туристической индустрии. В дополнение к этому гиды-переводчики и организации, представляющие экскурсионные услуги также входят в туристический бизнес.

Благодаря тому, что туристическое агентство – бизнес полноценный, у туризма имеется солидная материально-техническая база. При этом данная отрасль способна обеспечить рабочими местами большое количество людей. Основная отрасль взаимодействия туризма – экономика.

Каким организациям отведена наиболее заметная роль в туристической индустрии?

Организации, основная деятельность которых направлена на продажу туров, а также подготовку и проведение экскурсий, являются наиболее заметными среди других объектов в индустрии туризма.

На сегодняшний день туристический рынок состоит из двух основных разновидностей функционирующих здесь организаций. Это туроператоры и тур – агенты.

Согласно Закону РФ “Об основах туристской деятельности в РФ” тур – операторская деятельность заключается в формировании туристического продукта. Основу деятельности туроператоров также составляет дальнейшее продвижение и реализация тур – продукта. Данные действия осуществляются строго юридическим лицом.

Именно туроператорам отдается ведущая роль в туризме международного формата. Это происходит благодаря тому, что в основную задачу, стоящую перед туроператором, также входит размещение туристов, организация их питания и досуга. Таким образом, организация туристического бизнеса полностью лежит на туроператоре.

Продвижение созданного туристического продукта происходит за счет участия туроператора в специализированных ярмарках. Для продвижения тур – продукта могут быть организованы специальные выставки. Также издаются каталоги и специальные буклеты.

Как реализуется тур – продукт?

Как правило, туроператор реализует свой продукт через тур – агентства. Существует разновидность туроператоров, которые согласно предварительной договоренности отправляют туристов за рубеж. Такие маршруты достаточно сложные.

В обязанности туроператора входит не только сформировать маршрут движения, но и предоставить своему клиенту услуги местных туроператоров, комплектуя их с предоставлением услуг перевозки и организации внутри маршрутного передвижения на местности.

Другие туроператоры могут работать исключительно на приеме. В их задачу входит сформировать программу встречи, где ведется прием туристов. Для этого могут быть использованы прямые договора с поставщиками развлекательных услуг, услуг размещения и так далее.

Повышенный спрос на тур – продукт со стороны туристов положительно влияет на развитие туристического бизнеса в целом.

Чем занимаются тур – агенты?

Основа деятельности тур – агента – только лишь реализация тур – продукта. Под тур – агентами подразумеваются посредники, которые получают комиссионное вознаграждение благодаря своей работе с туристами на туристическом рынке.

Одно из самых главных различий между деятельностью тур-агента и туроператора заключается в том, что тур-агент приобретает готовый тур-продукт у туроператора. Самостоятельно участия в его формировании тур-агент не принимает.

Особенности реализации тур – продукта

К особенностям реализации тур – продукта конечному потребителю (туристу) относится то, что тур – агента может предложить потребителю исключительно те условия, которые изначально определил для тура туроператор.

Сам непосредственно тур – агент всего лишь посредник между создателем тура и его конечным потребителем.

Его ответственность перед туристом заключается только в том, чтобы предоставить полный спектр информации об условиях, в которых будет проходить путешествие, правах туристах, его обязанностях, а также предоставить информацию о третьих лицах, которые имеют отношение к продаже тур – продукта.

Если у туриста после или во время путешествия возникнут какие-либо вопросы/претензии относительно качества предоставленного ему тур – агентом продукта, рассматривать их будет туроператор. Важно отметить, что рассмотрение претензий происходит согласно порядку, заранее предусмотренному договором.

Тур – агент должен подобрать для туриста того туроператора, условия которого будут полностью отвечать заявленным ранее критериям поиска тур – продукта со стороны его конечного потребителя – туриста.

В предпринимательской деятельности довольно часто можно встретить совмещение функций, предоставляемых в отдельности туроператором и тур – агентом в едином предприятии.

К примеру, какая-либо туристическая компания может предоставить своему потенциальному туристу тур по Испании, который был сформирован ею самой, после чего компания выступает в роли поставщика услуг тур – продукта.

Но в тоже время компания может самостоятельно выступать и как тур – агент, если будет реализовать тур, сформированный не ею собственноручно, а другой компанией.

Так же важно отметить, что туризм может разделяться на несколько основных групп. Это:

1) Выездной туризм – когда путешествия возможны для тех лиц, которые на постоянной основе не проживают на территории Российской Федерации.

2) Выездной туризм, который доступен для тех граждан, которые постоянно проживают в пределах России.

3) Также возможен и внутренний туризм, который включает в себя наличие тур – продукта, приобретая который туристу будут доступны путешествия в пределах страны.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/8561-turisticheskiy-biznes

Черногория: куда выгоднее инвестировать – в туризм или производство?

 Новости инвестиций, туризм. Быстрорастущая популярность Черногории все чаще привлекает взоры инвесторов. Возможность инвестиций в бизнес-сферу Черногории достаточно привлекательна.

Среди сфер, в которые инвесторы предпочитают вкладывать средства, наиболее распространенными являются строительство, недвижимость, экспорт и импорт товаров и туризм.

Инвестиции отличаются интересным уровнем рентабельности, особенно, если учесть благоприятную экономическую обстановку. Чем может быть привлекательна страна для инвесторов сегодня?

Промышленность в Черногории: каков потенциал для иностранных инвесторов?

Как объяснил ведущий эксперт Академии Forex и биржевой торговли Masterforex-V Евгений Ольховский, лидерами по вливанию инвестиций в страну сегодня являются Франция и Бельгия, которые, к слову, и предложили руководству страны войти в состав ЕС в далекий 2004-й год. Многие из предприятий сегодня имеют владельцев именно из этих стран:

■ ключевые отрасли промышленности. Особая роль отводится горнодобывающей промышленности, металлургии, легкой промышленности и сельскому хозяйству, деревообрабатывающей сфере, животноводству и туризму. Добывающая промышленность специализируется на производстве свинца, алюминия, цинка, бокситов. Отрасли базируются на частично обновленном парке оборудования. Всего средних и крупных предприятий в стране зафиксировано около 50 тысяч, десятая часть из которых принадлежит иностранцам. В общем ВВП страны более половины доходов приносит сфера услуг, производство – около трети;
■ экспорт, импорт. В структуре экспорта преобладают цветные металлы, одежда, вина Монтенегро, продукция химической промышленности. Кроме того, страна носит статус оффшорной зоны. В стране ощущается нехватка нефтепродуктов, промышленных товаров народного потребления, транспорта, которые ввозятся из Германии, России и Италии.

Туризм в Черногории: перспективы развития и уникальность предложения

Географическое местоположение страны расположило ее в центре Европы. Страна наделена выходом к морю, прибрежными солнечными пляжами, горами, кристально чистой речной водой, великолепными нетронутыми лесами. Совокупность природных факторов обусловила успешное развитие туристической отрасли страны. Для въезда на территорию страны россиянам не нужны визы.

■ климатические условия. Среднегодовая температура составляет +17 градусов. Температура воды опускается зимой до +15 градусов. Туристический сезон открывается с мая и заканчивается в октябре. Третью часть года в стране выпадают осадки, благоприятно влияющие на произрастание сочных фруктов и красивых зеленых растительных культур. Чистейшая экология страны является весомым фактором, определяющим приобретение недвижимости иностранцами;
■ туристическая инфраструктура. Побережье Черногории относится к водам Адриатики. Полностью побережье неизведанно и местами до сих пор остаются нетронутые человеческой цивилизацией красоты. Самым популярным курортом страны является Будва, количество гостиниц в которой насчитывает около 40. Для сравнения, на курортах соседних стран – Италии, Хорватии – количество гостиниц превышает названное в 5-10 раз. Несколько строящихся гостиничных комплексов финансируют российские бизнесмены. В разгар туристического сезона предоставляемых отелями номеров явно не хватает, поэтому туристы пользуются возможностью проживания в частных домах;
■ роль туризма в экономике страны. Правительство страны делает особые ставки на туризм и перспективы его развития в стране. Поэтому особый приоритет по привлечению иностранных инвестиций выставлен сегодня в отношении развития именно данной отрасли. Пляжный отдых, лыжные курорты, рафтинг привлекают сегодня в Черногорию множество туристов;
■ туризм Черногории в цифрах. Темпы развития туристической отрасли выводят Черногорию в лидеры среди всех стран мира. Этот титул подтверждается страной третий год подряд.

Ожидаемые темпы прироста туристического потока – около 10% в год:

Наиболее популярными курортами являются Будва, Тиват, Котор, Ульцин. Города снабжены аэропортами:

С каждым годом популярность курортов страны среди россиян увеличивается, а доля российских туристов плавно растет с 6% в 2006 году до 20% в 2011.

Инвестиционная среда: бывают ли условия еще лучше?

■ роль иностранных инвестиций в развитии региона. Развитию промышленности Черногории отлично поспособствовал ввод евро в 2002 году, который позволил стране выступать на рынке как носителю благоприятного инвестиционно-делового климата.

Привлеченные инвестиции позволили стране в 2006 – 2009 годы приобрести статус наиболее быстро экономически развивающейся страны, темпы роста составили около 9%.

По итогам 2011 года Монтенегро подтвердила в шестой раз подряд позицию лидера по соотношению объема привлеченных инвестиций на душу населения.

■ факторы влияния на благоприятный инвестиционный климат:– прозрачность ведения экономической политики страны;- сравнительно низкая роль государства в регулировании бизнеса;- свободный оборот капитала;- сравнительно низкий уровень налогообложения;- низкая доля государственной собственности в экономике страны;- стабильная кредитно-финансовая атмосфера.

■ налоговая политика. Ставки по вкладам Черногории являются конкурентными в регионе. Налог на прибыль характеризуется как один из самых низких. Ставка НДС дифференцирована для групп товаров и варьируется в диапазоне от 7 до 17%. Кроме того, инвесторам предоставлена возможность ретраншировать проценты с доходов, а также дивиденды полностью;

■ защита прав инвесторов. Иностранцам предоставлено право на приобретение либо создание собственной компании на территории страны. Право на собственность инвестора защищено законом. Объемы инвестиционного капитала не ограничены ни снизу, ни в потолке. Любой капиталовладелец может направить собственные средства в любую из приглянувшихся отраслей. Приграничные зоны и государственные богатства, расположенные в их районе, инвестор может использовать по праву долгосрочной аренды;
■ простота регистрации предприятия. Перечень документов, обязательных к наличию при открытии предприятия сводится к пяти, в отличие от среднего стандартного пакета в 7 – 10 документов. Процесс регистрации не превышаем одной недели. Минимум уставного капитала – 1 евро. Кроме того, законами Черногории предоставлена уникальная среди стран ЕС возможность для инвестора – оформить законодательно проект по строительству.

Куда же лучше инвестировать?

Задаваясь вопросом о сфере, в которую все-таки выгоднее было бы влить капиталы, невооруженным глазом отмечается растущая роль туризма. Сфера становится еще более привлекательной, если учесть низкую долю промышленных предприятий в общем ВВП страны. Итак, каковы же наиболее выгодные сферы для вливания капитала?

■ прибрежные зоны.

 Аналитики Академии форекс и биржевой торговли Masterforex-V советуют делать капиталовложения в приморские участки. Такие земли в силу повышения туристического спроса повышаются ежегодно на 10-15%. Строительство фешенебельного отеля приносит прибыль в 50% – 70%. Количество отелей с высоким уровнем обслуживание катастрофически низкое.

Мест для полноценного размещения туристов недостаточно.

■ недвижимость также привлекательна в силу относительно низкого налога на объекты данной сферы. Средняя доходность от инвестиций в эту сферу составляет порядка 25%.
■ туризм. В соответствии с ожиданиями мировых экспертов, будущее доходов Черногории – в туризме. Сегодняшний ориентир сводится к росту доходов сферы до трети в общем ВВП. За прошлый год туризм занял 17% в ВВП.

Согласно свежим исследованиям, Черногории присвоено 72 место по индексу экономической свободы 2012 года среди 184 участниц. Позади страны остались все страны региона, в том числе и Хорватия. Занятию позиции поспособствовал статус Монтенегро как страны, ведущей политику роста частной сферы и формирования благоприятного инвестиционного климата.

Редколлегия журнала “Биржевой лидер” совместно с экспертами Академии форекс и биржевой торговли Masterforex-V проводят опрос на форуме Forex: как вы считаете, Черногория – станет ведущим центром туризма?

■ да, безусловно;■ нет, всё останется как есть;

■ меня не интересует даный вопрос.

Источник: http://www.profi-forex.org/biznes/novosti-turizma/entry1008106579.html

С чего начать туристический бизнес: бизнес-план турфирмы. что нужно для открытия туристического агентства :

В России сейчас с фантастической скоростью развивается туризм. Люди стали жить лучше, доходы увеличились, а значит, расширилось и поле деятельности для фирм, работающих в этой сфере.

Читайте также:  Этнодеревня – альтернатива пляжному отдыху? | черногория

С чего начать туристический бизнес? Как и любой другой, с планирования затрат и доходов. В статье расскажем о том, что должен содержать бизнес-план турфирмы, как грамотно организовать дело, сформировать ассортимент туров, выбрать партнеров.

Выбор направления работы

Это первое, с чем вам придется столкнуться. Все действующие в настоящее время фирмы можно поделить на две группы: те, что организуют и реализуют собственные туры, одним словом – туроператоры, и те, что специализируются исключительно на продаже предложений отечественных и иностранных компаний, то есть турагенты.

Разумеется, работать по первому варианту выгоднее, но и риски выше. К тому же стартовый капитал нужен очень большой.

Поэтому начинать деятельность надежнее и проще с реализации уже готовых туров солидных туроператоров.

Организация туристического бизнеса в этом случае потребует от вас гораздо меньших вложений, можно стартовать с капиталом в 200 тысяч рублей (конечно, это самая минимальная цифра).

Турагент – это своего рода посредник между крупной компанией и покупателем. Но это не значит, что вы должны продавать туры строго по той цене, которую определил туроператор.

Например, организатор тура в Америку предложил вам на реализацию маршрут стоимостью 80 тысяч рублей с условием, что 10 процентов от цены тура вы заберете себе.

Вы продаете путевку в своем городе, где аналогичных предложений больше нет, дороже, скажем, за 100 тысяч рублей. Выгода налицо – ваш доход увеличивается.

Туристический бизнес. С чего начать?

После того как вы определились с направлением работы, следует зарегистрировать свою фирму. Можно создать юридическое лицо, а можно функционировать в качестве ИП.

Как показывает практика, для работы в сфере туризма лучше все-таки отдать предпочтение ООО.

Ключевым моментом в такой деятельности выступает доверие клиентов к компании, которую они выбирают, а люди больше доверяют юридическим лицам, чем индивидуальным предпринимателям.

За регистрацию ООО взимается пошлина в размере 4000 рублей, также вы должны будете изготовить печать (еще 400-600 рублей) и заверить учредительные документы у нотариуса (около 1000 рублей).

Уставной капитал должен составлять не менее 10 000 рублей, как минимум половину его вы должны перевести на открытый в банке счет (за открытие счета также придется заплатить около 500 рублей). При регистрации фирме будет присвоен ОКВЭД 53.30 «Деятельность туристических агентств».

Таким образом, минимальная сумма, которую вы затратите на процедуру регистрации, – 6000 рублей.

Лицензия и налоги

Что нужно для открытия туристического агентства еще? Раньше требовалось получение лицензии, но с 2007 года обязательное лицензирование отменили. Поэтому остается только выбрать объект налогообложения.

Работа турфирм попадает под УСН. На ваше усмотрение предлагается два объекта: доходы (ставка 6 процентов) или доходы за минусом расходов (ставка 15 процентов).

Второй вариант следует выбирать только в том случае, если предполагается большая доля затрат.

Выбор помещения

Этот шаг следует осуществить еще до процесса регистрации. Да вас и не зарегистрируют при отсутствии у фирмы юридического адреса. Конечно, располагать офис агентства лучше всего в центре города, но ориентируйтесь прежде всего на финансовые возможности.

Уделите особое внимание дизайну и обстановке помещения.

По существу, туристическая компания продает обещания, «воздух», человек отдает деньги сейчас, а услугу получает позже, поэтому следует создать атмосферу уверенности в том, что накопления уходят в надежные руки.

Оснащение офиса

Не забудьте об оргтехнике: офис должен быть оснащен компьютером с доступом в интернет (для начала хватит одного), телефоном, принтером, факсом – без всего этого работу организовать не получится. Расходы на мебель также будут немаленькими.

Компьютерный стол стоит не меньше 6000 рублей, вертящееся кресло – около 3000 тысяч, еще вам нужно будет закупить кресла для клиентов, диван для ожидания, если вдруг образуется очередь, журнальный столик, где будут лежать буклеты, листовки и прочее.

В среднем затраты на покупку мебели составят 30-60 тысяч рублей. На оргтехнику нужно будет потратить где-то в 50 тысяч рублей (при скромных подсчетах).

Да, недешево обходится собственная туристическая фирма! Бизнес-план также должен содержать расчет ежемесячных затрат по обслуживанию офиса, куда будут входить расходы на канцтовары, коммунальные платежи, оплата интернета, телефонных счетов и прочее.

Выбор партнеров

Подобрать туроператоров, с которыми вы хотите сотрудничать, – вот, что необходимо для открытия турагентства, помимо всего прочего. Сегодня на рынке существует множество операторов, организовывающих туры по всевозможным направлениям. Важный момент: работать нужно только с проверенными компаниями.

Многие предприниматели, которые еще только начинают развитие туристического бизнеса, допускают серьезную ошибку. Они устремляются сотрудничать с туроператорами, предлагающими туры по наиболее низким ценам. Как правило, такие фирмы оказываются ненадежными. Чтобы избежать неприятных моментов, выбирайте компании, которые уже зарекомендовали себя на рынке.

Обязательно узнайте, какие туроператоры имеют представительства в вашем городе. Работая с ними, вы избавитесь от многих хлопот. Весь документационный оборот осуществляется в главном офисе, при наличии представительства вы сможете напрямую отдавать документы, что очень удобно.

Подбор персонала

В бизнес-план турфирмы обязательно нужно включить информацию о персонале и фонде оплаты труда. Маленькая компания может состоять всего из четырех человек: директора, менеджера, бухгалтера и уборщика. При совмещении функций штат может быть еще меньше.

С особой тщательностью следует выбирать сотрудников, которые будут работать непосредственно с клиентами, то есть менеджеров. Они должны быть обаятельными, доброжелательными, презентабельно выглядеть, хорошо ориентироваться в сфере туризма, иметь приятный голос, желательно, чтобы владели английским языком.

Рекламная кампания

Это еще один пункт, который должен содержать бизнес-план турагентства. В таком деле очень большая конкуренция, поэтому фирмы позарез нуждаются в рекламе.

Важно с самого начала работы создать легко узнаваемый и неповторимый имидж агентства. Рекламная кампания начинается с размещения вывески, а затем – объявлений в прессе.

Можно раздавать листовки прохожим на улицах города, публиковать рекламу в газетах, продвигать свои услуги на телевидении и радио.

Тактика работы

Управление туристическим бизнесом в первые месяцы после открытия имеет свои нюансы. На этом этапе самое главное – наработать клиентскую базу. Клиенты выбирают те фирмы, где им предоставляют скидки. Поэтому будьте готовы к тому, что в первое время какой-то процент от стоимости тура вам придется уступать, соответственно, агентское вознаграждение будет меньше.

Цены путевок постоянно меняются, порой туроператоры обновляют предложения по нескольку раз за день. Поэтому найти маршрут по максимально низкой цене – задача кропотливая.

Возьмите у клиентов адреса электронной почты и отправляйте подходящие туры.

Но есть одна хитрость – название туроператора указывать не следует, иначе турист с вашей подборкой может обратиться в другое агентство или вовсе забронировать тур самостоятельно.

Как добиться успеха

С чего начать туристический бизнес, чтобы впоследствии он успешно развивался? С завоевания доверия и признания потребителей услуги. А для этого нужно организовать обслуживание высокого качества. Если клиенту у вас понравится, он обязательно порекомендует агентство своим родственникам и знакомым. А в туристическом бизнесе, как известно, сарафанное радио – самая лучшая реклама.

Поэтому старайтесь по максимуму уделить внимание людям, которые к вам обращаются. Обязательно позвоните клиенту после того, как он вернется из тура, и спросите о том, как прошел отдых, были ли какие-то проблемы и недочеты. Всем нравится, когда о них заботятся!

Бизнес-план турфирмы. Какие туры продавать?

Туристический продукт может быть двух видов: пакетный и индивидуальный. В первом случае вы реализуете готовый тур, сформированный туроператором. Он включает перелет/переезд к месту отдыха, медицинскую страховку, трансфер из аэропорта до отеля, проживание в гостинице. Индивидуальный тур тоже будет включать все перечисленные услуги, однако в той компоновке, какую желает клиент.

Что именно продавать – выбор ваш. Но не пытайтесь браться за все сразу, если вы в этом бизнесе новичок. Компания, одновременно предлагающая рыбалку на берегу Тихого океана, путешествия по Европе, шоп-туры в Турцию и прочее, доверия не вызовет. Заранее определите категорию потенциальных потребителей, старайтесь ориентироваться на конкретную социальную прослойку.

Например, некоторые агентства работают только с ВИП-клиентами по индивидуальным турам. Разумеется, поток туристов в таком случае будет значительно меньше. Но зато платежеспособные клиенты выбирают маршруты, чья стоимость намного дороже тех путевок, на которые ориентируются среднестатистические покупатели, соответственно, и прибыль от реализации вы получите больше.

С другой стороны, пакетный продукт продавать намного легче, ведь он полностью сформирован. Часто туристы, приходя в агентство, уже знают, какой конкретно тур хотят выбрать, и вы им нужны только для того, чтобы забронировать понравившийся вариант и подготовить необходимые документы.

«Мертвый» сезон

Самая большая проблема в туристическом бизнесе – сезонность. Число людей, отправляющихся отдыхать летом, несравнимо с количеством туристов, предпочитающих путешествовать зимой. Запомните основные пики продаж:

  • вторая половина апреля – люди хотят отдохнуть в майские праздники;
  • весь июль и начало августа – самый разгар семейных отпусков;
  • весь сентябрь – на отдых отправляются пары без детей и молодежь;
  • с конца ноября до середины декабря – покупка новогодних туров.

Совершенно провальные месяцы, когда туристов отыскать очень сложно, – это октябрь, январь и февраль. У вас вообще может не оказаться ни одного клиента. А расходы все равно нести придется. Конечно, сейчас есть круглогодичные курорты, например Таиланд, Египет, куда можно отправлять отдыхающих круглый год. Но, как показывает практика, они достаточного оборота не обеспечивают.

Бизнес-план турфирмы должен отражать все эти нюансы. Ведь в первые два сезона работы прибыли может вообще не быть, напротив, деятельность будет убыточной. О постоянных клиентах еще говорить не приходится, основной объем продаж на начальном этапе зависит во многом от рекламы, а она требует немалых затрат.

Денег может не оказаться совсем, а что делать, если, к примеру, вы начали реализацию проекта не на свои средства, а на заемные, и вам еще нужно выплачивать кредит? Вот почему необходимо заранее просчитывать все возможные риски. Многие фирмы закрываются, едва открывшись, потому что при планировании затрат ими не были учтены все нюансы, а бизнес-план был составлен некачественно.

Перспективы на будущее

Из статьи вы узнали о том, с чего начать туристический бизнес. А стоит ли вообще его начинать? Какие тенденции наблюдаются в этом сегменте рынка? Стоит честно сказать, что ситуация складывается не в пользу предпринимателей. Туристы все чаще предпочитают путешествовать самостоятельно: оформляют в посольстве визу, покупают билет на самолет, сами бронируют отель – и в путь!

К тому же сейчас каждый пользователь интернета может без труда забронировать себе тур.

Вся необходимая информация размещена на сайтах туроператоров, документы присылаются на электронную почту, а оплата услуг производится, не выходя из дома, с помощью пластиковых карт или систем мгновенных расчетов, таких как WebMoney.

И тем не менее специалисты считают, что турагенства еще долгое время будут оставаться на плаву. Правда, для этого нужно наладить хороший сервис. Успехов вам!

Источник: https://BusinessMan.ru/new-s-chego-nachat-turisticheskij-biznes.html

Самые необычные туристические бизнес идеи

Туристический бизнес — золотое дно. Количество идей, которые могут заинтересовать туристов, неисчерпаемо — находятся желающие испробовать странные, сумасбродные, бессмысленные и даже опасные предложения. Несколько интересных идей, уже оцененных по достоинству.

  • Бизнес: Туризм, инвестиции от 50 000 руб.,
  • Сфера бизнеса: торговля, услуги

Туристические бизнес-идеи

Продолжаем публикацию обзоров различных бизнес идей со всего мира. Ранее мы писали о бизнес идеях основанных на производстве какого-либо товара, о бизнес идеях для женщин, о идеях с минимальными затратами и о идеях домашнего бизнеса.

Сегодня речь пойдет о туристических бизнес идеях. Причем, большая часть из которых будет, мягко говоря, не совсем обычными и стандартными. Но обо всем по порядку.

 Стоит отметить, что туризм развивается довольно активно, причем не только за границей, но и в России. Появляются новые направления, новые турфирмы. Число отдыхающих с каждым годом растет, что не может не радовать.

 Отдых и туризм становится неотъемлемым атрибутом людей.

Местные жители – туристические гиды

Если брать во внимание небольшой городок, то тут, пожалуй, нет такого места, где не побывал каждый житель. А вот если взять город по крупнее, или мегаполис, к примеру, Москву или Санкт-Петербург, то тут есть сотни, а возможно и тысячи интересных мест, где коренные жители не только не бывали, но и не слышали о них.

Такими местами могут быть заброшенные здания, красивые места в парках, на природе, возможно, даже, красивый панорамный вид с крыши дома и т. п. Кроме местных жителей, есть много туристов, которым гораздо интереснее увидеть город глазами простых людей, его обитателей, нежели ходить по стандартным экскурсиям.

Для реализации вам нужно подыскать людей, которые знают такие места, собрать группу, позаботиться о безопасности и отправить их в импровизированный поход. Я вас уверяю, что они останутся довольны, да еще и будут советовать ваше агентство своим друзьям.

Пицца-туры

Американец Скотт Винер открыл компанию, предлагающую пицца-туры. Туристов возят по разным пиццериям, угощают пиццей и рассказывают особенности и историю заведения. Стоимость тура составляет $55, проходит по воскресеньям.

Туристов развозят на школьном автобусе практически по всем пиццериям Нью-Йорка. Экскурсия длится около 5 часов. Так же предлагаются индивидуальные и пешие экскурсии. Бизнес существует и приносит существенную прибыль более трех лет.

Гостиница и ресторан в тюрьме

Небольшой городок Вольтерра, близ Пизы и Флоренции, предоставляет своим посетителям уникальную возможность поужинать в самой, что ни на есть настоящей тюрьме. Но попасть туда не так-то и просто.

Читайте также:  На отдых во вьетнам | черногория

Нужно во-первых, заранее записаться. Очереди растягиваются на недели и даже месяца.

Если вам все же удалось зарезервировать столик, то придется пройти личный досмотр, оставить большую часть предметов в камере хранения, а уже потом пройти к своему столику.

Зал рассчитан на 100 мест. Стоимость ужина составляет 25 евро. В эту цену включено одно блюда, преимущественно традиционной итальянской кухни и бокал вина. А вот в Германии пошли еще дальше и сделали из тюрьмы гостиницу. Alcatraz Hotel – именно так называется эта гостиница, располагает 56-ю номерами различной комфортности.

Есть номера класса-люкс, которые мало чем отличаются от подобных номеров в других гостиницах, а есть бюджетные варианты – с одной кроватью и “парашей” в углу. Конечно, не все так ужасно, как в настоящих тюрьмах.

 Кровать, как и сантехника, хорошего качества, все чисто. В номере есть телевизор и даже беспроводной интернет. На удивление, именно эти номера пользуются наибольшей популярностью у туристов.

Стоимость одной ночи – 79 евро.

Бесплатный секс-отель

Берт Милтон (Berth Milton), управляющий компанией Private Media, предложил и уже протестировал свою идею в области гостиничного бизнеса. Суть идеи заключается в постройке 5-ти звездочной гостиницы, номера в которой будут предоставляться бесплатно.

Однако, в свою очередь, постояльцы будут обязаны заняться любовью, процесс которой будет транслироваться через интернет, для любителей подглядывать. По подсчетам, один отель сможет приносить более 40 миллионов долларов в год. В планах Берта создать целую сеть отелей по всей стране и, возможно, по всему миру.

Прогулки на прозрачной лодке

Transparent Canoe-Kayak разработала необычную, прозрачную лодку, и предлагает всем желающим платные прогулки по морю. Прелесть данной лодки заключается в том, что каркас сделан из алюминия, а дно из прозрачного пластика.

 Благодаря этому, во время прогулки вы без труда сможете смотреть вниз, наблюдая процессы, происходящие в глубине моря.

Особым спросом лодочные прогулки пользуются на коралловых рифах, где вода особенно прозрачна и невооруженным глазом виден богатый водный мир.

Туристический бизнес по местам смерти знаменитостей

Dearly Departed Tours – туристическая компания из Лос-Анджелеса, которая проводит довольно необычные экскурсии – по местам смерти голливудских знаменитостей. Экскурсии длится в течение 3-х часов.

За это время туристы осматривают более 100 достопримечательностей, включая место, где со знаменитостью случился самый скандальный случай и, собственно, саму могилу. Скотт Майклз, владелец компании и по совместительству гид, говорит что бизнес пользуется большим спросом.

С момента открытия фирмы, он провел экскурсии более чем для 10 000 туристов со всех уголков планеты.

Экстремальный туризм

Данный вид туризма пользуется спросом у людей, чья жизнь довольно спокойна и зачастую даже скучна. Это могут быть офисные работники, менеджеры и т. п..

Им, да и многим другим, хочется пощекотать себе нервы, испытать себя. Так, к примеру, в Австралийском городе Дарвин, открылся необычный аттракцион.

Желающих людей, сажают в прозрачную клетку и опускают в воду со здоровенным крокодилом. Продолжительность всего мероприятия 15 минут.

Хотя человека от крокодила и защищает толстая стенка ящика, адреналин в крови повышается и туристы получают то, за чем пришли.

По словам Майкла Скотта (Michael Scott), владельца компании, количество клиентов растет с момента открытия, причем, довольно быстрыми темпами. Цена аттракциона составляет 35 долларов. Это не совсем оригинальная идея.

Насколько я знаю, что-то подобное уже давно практикуется с акулами. Правда там вместо прозрачной используют настоящую, железную клетку.

Путеводители от местных жителей

Компания Nectar & Pulse выпускает путеводители по Европе. На данный момент доступны путеводители по Вене, Стокгольму и Лондону. Сам по себе бизнес – обычный. Читатель задастся вопросом: ну, мол, что особенного может быть в путеводителях, скучных книжках с описанием достопримечательностей?

А изюминка путеводителей от Nectar & Pulse заключается в том, что они написаны обычными людьми, которые живут в городе, который вы собираетесь посетить. Причем, кроме этого, путеводитель по одному и тому же городу написан разными людьми…

 Уточню, людьми с разным характером и разным интересом.

Перед покупкой путеводителя вы можете ознакомится с описанием (профайлом) писателя и подобрать для себя более “родственную душу”, которая уж точно знает, что вам понравится в городе!

© Евгений Захаров, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/3/2896/

Туристический сбор введут по всей стране

Российские регионы с 2020 года могут получить право вводить на своей территории туристический сбор — аналог курортного сбора, который составит 1–2% от стоимости проживания. Соответствующее предложение рассматривают Минфин и Минкультуры, сообщили РБК представители министерств.

Ранее с похожей инициативой выступали власти Санкт-Петербурга. О готовности рассмотреть возможность введения такого налога еще в декабре 2017 года заявлял губернатор Петербурга Георгий Полтавченко.

Идея туристического сбора импонировала губернатору: в Северной столице огромное количество памятников, на которые едут смотреть туристы, «их надо реставрировать, а на эти цели денег никогда много не бывает», пояснял глава региона.

В конце августа о туристическом сборе на фоне сокращения доходов бюджета вспомнил комитет по финансам Санкт-Петербурга.

Вопрос о введении сбора в размере 1–2% от стоимости проживания по примеру европейских стран поставил председатель комитета Алексей Корабельников во время «нулевых» чтений бюджета на 2019 год.

Петербург может стать пилотным регионом, а в 2020 году эта практика может распространиться и на другие регионы, писала электронная газета Российского союза туриндустрии.

Взимать сбор на развитие туристической инфраструктуры хотел бы не только Петербург, но и другие субъекты, подтвердил РБК Корабельников: по его словам, в Минкультуры обратился уже ряд регионов с историческими поселениями.

«Мы предлагаем в рамках Налогового кодекса создать некий инструмент — назовем его туристический сбор, который давал бы регионам возможность получать дополнительные доходы на гостях, приезжающих из других регионов или стран», — пояснил он.

Предложения о внесении соответствующих изменений в Налоговый кодекс обсуждаются с Минфином и Минкультуры, добавил он.

В Минкультуры РБК сообщили, что получили предложения о введении гостевого сбора. Предложения «находятся на стадии рассмотрения и требуют более детальной проработки», уточнили в ведомстве. В Ростуризме на запрос РБК не ответили.

100 млн ночей

В 2017 году, по данным Росстата, в России было более 25,3 тыс. гостиниц и других коллективных средств размещения. Общее количество номеров оценивалось в 884,4 тыс.

За шесть месяцев 2018 года в гостиницах остановились 27,8 млн человек — на 16,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года, число ночевок увеличилось на 16%, до 102,2 млн ночей. Большинство постояльцев гостиниц за этот период были россиянами (23,8 млн человек), иностранцев было 4 млн.

Доходы гостиниц выросли за год на 22% и составили в первом полугодии 2018 года 213,9 млрд руб. без НДС, акцизов и аналогичных платежей.

В Минфине сообщили, что по поручению правительства рассмотрели предложение губернатора Санкт-Петербурга о проведении эксперимента по введению сбора. Он во многом дублирует уже действующий курортный сбор и этот опыт нужно учитывать, полагают в министерстве.

А с учетом решения правительства внести в Налоговый кодекс платежи, имеющие по своей природе налоговый характер, вопрос о расширении практики сбора стоит рассматривать в рамках налогового законодательства, «предоставив максимальную свободу регионам», уточняют в Минфине.

Свою позицию Минфин внес в правительство, отметил представитель министерства, добавив, что любые изменения, внесенные в Налоговый кодекс сейчас, могут вступить в силу не раньше 2020 года.

Неналоговые платежи

Поручение внести в Налоговый кодекс неналоговые платежи, имеющие квазиналоговый характер (то есть не отличающиеся от налогов), дал главам Минфина и Минэкономразвития премьер-министр Дмитрий Медведев в середине марта. К таким платежам относится, в частности, курортный сбор. ​

Сбор, как на курорте

Сейчас ряд российских регионов по закону уже имеет право собирать с туристов налог за пользование курортной инфраструктурой. С 1 мая 2018 года четыре региона — Крым, Краснодарский, Ставропольский и Алтайский края — участвуют в эксперименте по курортному сбору. Решение о введении сбора принимают сами регионы.

С 1 мая курортный сбор платят туристы на Алтае (на территории Белокурихи) и Ставрополье (в Ессентуках, Железноводске, Кисловодске и Пятигорске). После окончания ЧМ-2018, с 16 июля, курортный сбор ввел Краснодарский край (в Анапе, Геленджике, Горячем Ключе, Сочи, а также в четырех курортных поселениях Туапсинского района).

В Крыму курортный сбор отложили на год по просьбе владельцев отелей, и он будет введен там не раньше 1 мая 2019 года.

Размер курортного сбора устанавливают сами регионы, но в 2018 году он не может превышать 50 руб. за сутки с одного человека, а в последующие годы — 100 руб. За первые два месяца эксперимента в Ставропольском крае с туристов удалось собрать 37,6 млн руб., на Алтае — более 4 млн руб. При этом оказалось, что почти 3% отдохнувших на Ставрополье отказались платить сбор.

Внесение поправок в Налоговый кодекс позволит вводить туристический сбор уже всем регионам, поясняет руководитель комитета по финансам Петербурга.

Предполагается, что администрировать сбор будет Федеральная налоговая служба, а в Налоговом кодексе будут установлены его основные параметры — например, максимальная ставка.

В комитете по финансам Петербурга целесообразной считают максимальную планку в размере 2% от стоимости проживания — «больше 2% сейчас преждевременно», указывает Корабельников.

Для сравнения: в городах Европы и США ставки выше: например, в Вене — 3,2% от стоимости номера (взимается в первые три месяца пребывания), в Лиссабоне — €1 в сутки (налог начисляется в первую неделю). Самый большой налог с туристов собирают в Нью-Йорке: 13,25% от стоимости номера и еще $2 за ночь.

В дальнейшем регионы, которые решат ввести сбор, уже сами смогут устанавливать его конкретные параметры (например, категории льготных граждан, которые будут освобождены от уплаты, и ставку). Ставка в каждом регионе может быть дифференцирована в зависимости от количества гостей и сезона, категории звездности гостиницы или типа размещения (санаторий или гостиница). ​

Если с 2019 года регионам будет предоставлено право вводить туристический сбор, далее этот закон будет обсуждаться на уровне правительств регионов и «реально может быть введен с 2020 года», уточняет Корабельников.

Доходы каждого региона будут зависеть от установленных им конкретных параметров, указывает он. У комитета по финансам Петербурга оценки дохода расходятся в диапазоне от 200 млн до 4 млрд руб., но «разумный объем — 1 млрд руб. в год».

Там не исключают, что на первом этапе российские туристы будут освобождены от уплаты и туристический налог должны будут платить только иностранцы.

Введение туристического сбора в Петербурге не окажет «существенного влияния на туристическую привлекательность города», уверяет Корабельников. Речь идет о небольших суммах, которые «сильно не меняют картину», указывает он.

Из-за снижения курса рубля иностранным туристам с каждым годом становится выгоднее ездить в Россию и тратить здесь деньги.

«Я уверен, что девальвация рубля с лихвой окупит дополнительные траты в виде туристского сбора», — резюмирует Корабельников.

Не готовы к оплате

Туристическая и гостиничная индустрия выступает против введения туристического сбора. Такая мера сейчас представляется крайне несвоевременной, считает президент Российского союза туриндустрии и председатель комиссии РСПП по туризму и индустрии гостеприимства Сергей Шпилько.

Когда власти вводили курортный сбор в четырех регионах, говорили, что распространение этой практики на территорию всей страны будет рассматриваться только по результатам эксперимента, который завершится 31 декабря 2022 года, напоминает он.

Практика взимания сбора вызывает в ряде регионов проблемы, и в текущих непростых экономических условиях распространение сбора на всю страну будет только подрывать конкурентоспособность России как направления на мировом туристическом рынке, указывает он.

Введение туристического сбора станет психологической нагрузкой для гостиничной отрасли, однозначно приведет к сокращению турпотока как российских, так и иностранных туристов и скажется на туристическом имидже России, предупреждает ​президент Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин. Беспокоит отельеров и вопрос целевого расходования средств: «Если курортный сбор остается в регионе и будет тратиться на нужды туризма, то налог, который хотят ввести, будет идти в «общий котел» и может тратиться не на развитие туризма, а на другие цели и отрасли», — добавляет он.

Владелец и генеральный менеджер гостиницы «Гельвеция» в Санкт-Петербурге Юнис Теймурханлы считает введение туристического налога оправданной мерой. В случае если его размер будет составлять $1–3, проблем не возникнет, полагает он: сумма незначительная, и российские туристы, выезжающие за рубеж, привыкли к такой практике.

Проблем с администрированием налога для гостиниц владелец «Гельвеции» также не видит, но указывает, что налог следует сделать фиксированным на взрослого человека в день и освободить от его уплаты детей.

«Если уже копировать мировую практику, то правильно: практики взимания процента нигде нет, везде фиксированный сбор», — настаивает он.

И в России, и за рубежом практика туристических сборов, «когда надо лишний раз платить», вызывает у людей негатив, возражает гендиректор и владелец компании «Петербургские отели» (в управлении восемь гостиниц и хостелов в Петербурге) Сергей Морев.

По его мнению, для развития туристической инфраструктуры доходы от туристического сбора не будут «существенными суммами в масштабах города».

«Какую-то туристическую инфраструктуру можно создать на эти деньги, но, скорее всего, разворуют или сделают что-то такое, что никому не нужно», — скептичен он.

Источник: https://www.rbc.ru/business/04/09/2018/5b8d54869a79478fe986c4db?from=main

Источник: https://brodv.ru/2018/09/04/turisticheskij-sbor-vvedut-po-vsej-strane/

Ссылка на основную публикацию